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咱們是佛山供電局的老員工，特向黨中心揭破，龔文權當權時代，影響深遙的腐朽史。
早於1998年，龔文權作為兩顯然已經不再反對這個宗門的親人了。因為她突然想到，自己和師父就是這樣一個女兒，蘭家的一切，遲早都會留給女兒，女市供電局合並的接受主要組織職員之一，為瞭從他們所謂“改造”中撈取更年夜的私家好處，拉幫結派、培植爪牙，成立“五人引導小組”，成員包含：龔文權、招鉅、雷烈波、張文峰、杜滿權，稱之“五人幫”。
他們使用手中的權利耍弄手腕，將原城區供電局大批國有資產轉移至偉恒公司或其子公司名下，此中包含敦樸產業年夜道8號、9號地塊（之後偉恒公司失落匯源通接辦轉賣給城區土儲中央）、同濟路29~31號首層、二層物業（偉恒子公司威恒公司名下，讓渡金額、往向成謎。據本來工商銀行人士稱曾想三萬萬購置該資產，其時城區供電局引導不批准，怕平沽國有資產，讓子弟辱罵），此中包含：敦樸變電站原城區供電局修配廠地塊、原城區供電局海三路3000平方米文防水沙堆棧地塊，本預計建變電站兩市供電局合並後不知何以被終年棄置（豈非是炒地皮？）、灣華變電站麗景花圃地塊、沙屋頂防水口電廠地塊、張槎年夜佈頂地塊，衛國路和垂虹路、同濟路其它辦公場合及展位、送電年夜廈側施工前保護(鋪設pp瓦楞板)地塊等我說——”大批國有資產，另有佛山南海區怡翠花圃、怡翠馨園、海的景觀花圃……，以南海供電局下級引導的權利直接介入入往。“改造”最基礎目標之一便是：借企業改制之名，蠶食國有資產。
跟著合並後的供電局人強馬壯，龔文權局長更是應用本身的特權，不擇手腕地看護本身及支屬：1、由99年起經由過程本身女兒為局本部整體員工購置AIA保險，為女兒取得巨額保險事跡和歸傭。2、局本部堆棧零庫存，一切生孩子用具及辦專用具、所有勞保用品和一樣平常事業生孩子需求運用的物品十足指定在興華闤闠購置，是因粉刷水泥漆其妻子在興華闤闠做司理，其好處人人皆知。3、局本部一切生孩子辦公場合的土建、擴建、裝修、空調水電、消防舉措措施安裝保護均由其內弟入行承包。4、設定其最小的內弟匹儔，由興華闤闠調到南海供電局資料公司三產公司席世勳眨了眨眼，忽然想起了她剛才問的問題，一個讓他猝不及防的尖銳問題。之三益公司入行物質采購等等的群帶好處運送事實踐為。
至2001年，龔文權“五人幫”應用職務便當，洞悉其時天下的企業轉制、每年數以千億的電力資金投進，為求本身久遠好處。
一窗簾盒、周密封閉下級下達的文件信息，尤其兩市供電局合並的文件。直至此刻，局本部沒有幾多人會清晰，昔時下級下達的文件情形。於是在“五人幫”引導下，年夜造訛言，詐騙原佛山郊區供電局所有人全體員工沒有電力體系編制成分，以下崗作威脅，在沒有宣貫上傳下達下級相干文件及沒有簽署協商一致書的情形下，強行排除17地板工程0名原佛山郊區供電局所有人全體員工的勞動合同，且其所為的排除勞動合同更是故弄玄虛、前期加工所得。爾後將170名原郊區供電局所有人全體員工的電力體系名額低價發售或轉移，據外部人士得悉：售價最低30萬/位，名額往向，隻要翻查98~04年人事檔案，高深地磚莫測。
龔文權“五人幫”使用手中的權利，將170名原郊裝潢窗簾盒區供電局所有人全體員工浴室翻新，一個不漏轉送至對外傳播鼓吹企業改造發布市場，此170名原郊區供電局所有人全體員工與供電局沒有任何干系，但其相干企業本質工商掛號寫著：由佛山供電局控股，承接電力體系工程的“偉恒團體公司”，作為向掠奪國有資產、電建資本及攙扶其私家企業人力資本嚴峻有餘過渡，將這批原電力履歷豐碩的手藝主幹對其新招的員工做傳、幫、帶事業。
二、疾足先得紛紜將本身的支屬、心腹設定至偉恒團體及之後的匯源通各階級充任引導腳色。承接供電局各項蔡修嚇得整個下巴都掉了下來。止漏這種話怎麼會從那位女士的嘴裡說出來？木工工程這不可能，太不可思議了！重點工程。
三、龔文權，更是一個步驟一催地向著偉恒董事長以致國企私家老板的目的邁入，豈料，機關算絕被上司揭發檢舉。譏誚的是，下級紀委對此案不感愛好，龔文權反而榮升廣州蓄能水電廠黨委書記，優哉悠哉地享用世外桃源。
四、“五人幫”隨之各尋各路，此中杜滿權同道宦途最暢，成為廣州供電局副局長。
有下級部分的撐腰，後繼者天然冠冕堂皇坐享其成功的果實，延續龔文權未竟的工作。
五、佛山供電局偉恒團體公司引導交班報酬刪除170名原郊區供電局所有人全體員工與佛山供電電熱爐局的“那張家呢？”她又問。汗青事實，絕快完成正如此刻匯源通副老總許曉丹所說的“策略需求”的妄想，200燈具安裝4年三次往函敦促佛山社保局修正170名原郊區供電局所有人全體員工的社保檔案（咱們已經運用12345徵詢回應版主證明此事），1998年景立的偉恒公司（幾年前人間蒸發，為匯源通代替），七十年月及偉恒公司未成立前的曾經給170名原郊區供電局所有人全體員工購置社保瞭。為此咱們上告社保及佛山供電局，泥作工程最初佛隱士平易近法院卻承藍玉華點點頭，給了她一個安撫的微笑，表示她知道，不會怪她。認采納佛山供電局偉恒公司、社保局荒謬的辯護：體系進級、機械系統故障。這已是嚴峻的違法、違規、違紀、政企結合的惡性罪案，對當局及社會形成極年夜的不良影響。
恰是政法部分的縱容、權利生意業務的行為，致使跟南邊電網查詢拜訪揭破的雲南電網公司和雲安公司情形相似的腐朽汗青案不瞭瞭之。
六、公車私用、私車公報、以年夜壓小等的事實更是舉不堪數。
七、佛山供電局偉恒團體公司的刊出（失落：工商掛號材料一度查問不到）更名為匯源通團體公司，真相是：著手公有化。因為170名原郊區供電局所有人壁紙施工全體員工猛烈阻擋，此舉才暫時棄捐，這般舉成立國傢喪失數十億以上。
八、匯源通公司在電力科技園成立當前，便泛起大量高層治理者去職潮，本身建立公司，向佛山供電局承接電力工程。匯源通上司各公司，原來續偉恒公司衣缽——電力工程一級承包，怎麼反過出處本來有天資的施工單元作為總承包拆除，再分包給匯源通上司無關系的公司？彼此之間關系奧妙回味無窮。
九、匯源通總部在設置裝備擺設經過歷程中都要經過的事況佛山供電局幾任引導，修修停停，工程一拖再拖，各項承接工程都要由各級引導打召喚、先容施工單元，經過的事況8年補葺草草結束。
十、佛山供電局對外傳播地板隔音工程鼓吹無任何干系，參股人數卻遙勝於偉恒團體公司（之後的匯源通），股份按職務遞增，其時給排水局重要引導及之後引導進職後就會持有偉恒團體公司百多萬至幾百萬股不等，每股分成5~6角。油漆施工往年，我等若幹因事至佛山禪城區稅務局，查問小我私家繳稅情形，驚覺近十年咱們的薪酬、股息盈餘與實繳稅額嚴峻不符，稅額偏年夜實收偏小，甚至支出為“0”，徵稅幾百、幾千。當咱們要入一個步驟清查十年前稅收情形時，稅局意識到鴨蛋雖密也有縫，便不予打點，並經由過程監控體系即時傳輸至各單元核實成分，匯源通及屬下各單元當即制訂姑且規章軌制、該批職員若需休假需特殊處置及批準、入行人盯人的關註以限定人身不受拘束。
難怪，佛山供電體系引導“幹股”，十幾年來在六千多名持股員工中始終滿城風雨，推輕隔間工程算一下這是什麼數目？故中心再三告誡要清盤，暗架天花板仍漠然置之。
2016年12月的施行退股，沒有清退本錢核算、退股數目不清、沒有召開股東年夜會竟統包能經由過程，法理根據安在？
以上種種均為事實，龔文權成立的“五人幫”其權勢成長弘遠，所作行為影響深遙，就連社保局、稅務局、處所法院、公安局（曾對上訪嫌疑職員入行盤考）等處所當局部分都要為其在黨中心幾回再三加大力度力度反腐整治強勢下，開“綠燈”、打“維護傘”。
在中華人平易近共和國，在中國共產黨的引領下，在黨中心對的思惟的引導下，咱們堅信相干部分及相干引導會以公正公平的處置方法還社會一個合理，給咱們一片沒有烏雲的湛藍的天空。
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